第十七章 又是一个“毕竟经理”(1/2)

话说普华健事务所bj总部审计业务以ipo为主，项目主要通过参加招投标的方式获得，bj总部所长姓段，是第四届创业板发审委委员，企业要想上市需要发审委投票表决，每次参与表决的发审委委员为7名，同意票数达到5票为通过，因此握有生杀大权的发审委堪称造富工厂。有了段所长这块金字招牌，普华健参与招投标的时候还是很有优势的。不过由于普华健在bj的市场份额不大，因此拿到的项目质量都一般，真正有希望的并不多。段所长是2012年当上发审委委员的，不幸的是当上没多久ipo便暂停了，因此截止到现在一票都没投，不过这并不妨碍所里承接业务。

转眼间时间到了6月底，新绿环保那边还没有消息，630审计马上要开始了，这时小堆被调到了另外一个项目组，小堆急忙把新绿环保的底稿交接好。

和前两个项目一样，这也是一个ipo项目，公司名字叫bj三强户外用品有限公司，是开连锁店的，专卖户外用品。三强户外国内最大的竞争对手是探路者，所不同的是探路者卖的是自有品牌，三强户外则是代理国外品牌。

三强户外创立于97年，老板是北大毕业的，最初在北大东门开了个30平米的小店，慢慢发展至今，全国各地已有30多家门店，年利润在3000万左右。实质上对于这样一个经营模式简单，利润不高，又没有核心竞争力的企业来说，ipo没有太大的希望。但奇怪的是，就是这样一家质地一般的企业，居然在2015年股市牛市的时候成功登陆了资本市场，这是后话。

此次带队经理是个女的，名字叫慧，81年的，人称慧姐，她虽然名义上是项目经理，级别却仅是高审，因为没有注会证——在事务所没有注会证是不能升经理的。

不幸的是，慧姐又是一个典型的“毕竟经理”。

所谓的“毕竟经理”并不姓毕，而是指的水平一般，能力一般，但比较忠诚，从不辞职的项目经理。

某某经理怎么样？还行吧，毕竟干了这么多年，“毕竟经理”由此得名。

跟“毕竟经理”干活特别累，特别枯燥，成长特别慢，还容易受批评。他没有清晰的思路，只会简单的把所有科目分配给全体组员，然后让组员把所有科目摸个遍，然后把组员发现的问题机械的拼凑起来，自始至终没有一条思路贯穿。

“毕竟经理”大都沉默寡言，不爱交流，有时候一句话能搞定的事情，他非要费尽周折。

国际四大事务所有一条不成文的潜规则，那就是到达一定工作年限升不到某个级别的人会被淘汰，他们淘汰的正是“毕竟经理”。

“毕竟经理”有个优点，那就是干活任劳任怨，而且特别能熬夜，把所有人都熬走了他就成为经理了，从这点来讲“毕竟经理”都是熬出来的。

慧姐今年三十多岁，自从跟男朋友分手后，就一直单身，因此她把全部精力都投入到了工作上。别看慧姐身材瘦小，却特别能熬夜，有时候半夜两点还在群里发消息，你夜里十二点把底稿交给她，她凌晨一点就能复核完。

慧姐睡眠不太好，一晚上能睡四五个小时就不错了，但却不影响工作，头一天晚上睡得很晚，第二天一早照样能第一个到现场。慧姐特别勤奋，每天坐在那里一动不动，一坐就是一天，晚上很晚才让大家回去休息，有时甚至忘了时间。

总之，跟她干活要有充足的体力才行，否则第一个扛不住的肯定是你。

三强户外经营规模不算大，总资产不过两亿五千万左右，收入也仅为三亿左右，却有30多个店面，因此就有30多个账套，项目组每次审计都得出动个人，现场审计时间一个月左右，更恐怖的是存货盘点，因为门店多存货杂，又分散在全国各地，因此不得不动用20个人的兵力。就这样一个规模不算大但却要动用很多人手的项目，630审计收费只有20万，年审收费也不过25万，一共加起来45万，真是良心价呀！

项目组按照区域被划分成若干个小组，小堆被划分到了沈阳组。三强户外在沈阳一共有五家门店，实际上是五家公司，其中一家是bj三强户外的全资子公司，名字叫做沈阳三强户外用品有限公司，其余四家则是沈阳三强户外的分公司。沈阳组的审计范围主要包括沈阳的五家公司以及bj的一家体量很小的公司。

沈阳组组长姓楼，hn人，87年的，毕业于中央财经大学，是一个真正的审计高手。他平时总是笑嘻嘻的，看上去特别喜庆，人称小楼。

沈阳组组员只有小堆一个。

bj三强户外财务总部的办公地址位于北三环马甸桥，项目组是6月底进场的，那时候企业还没结账，项目组先去了解一下情况，6月30日一到，项目组马上全体出发，飞往全国各地盘点。

按照计划，沈阳组此去并不是全部盘点，而是重点抽取了沈阳最大的两家门店进行盘点。

三强户外沈阳最大的一家门店——市府店位于sy市hp区市府大路，那里也是沈阳三强户外办公的地方。市府店营业面积1000平米，展厅包括两层，位于一楼和二楼，三楼则是办公区，五家门店的所有会计均在这里办公。财务经理是个五十多岁的妇女，皮肤保养的很好，脸蛋像刚出锅的馒头，白白的嫩嫩的，她之前在国企工作，退休后便来到了这里。

小楼和小堆的第一站是市府店，到那已是晚上七点多了，公司急忙安排