第三十七章 还有这样的操作？（2）(1/2)

ps：搬家换了地方，房号404，有没有命理精深的分析下？

“或者他们根本就没有和我们竞争的愿望？”小阿涅利先嘀咕了一句，又自己把自己给否定了，“怎么可能？如果不和我们竞争，他上飞机、上坦克、上汽车干什么？这么多可以赚钱的门路为什么非要紧赶着上这些？他搞化工、搞钢铁不是没人和他竞争么？”

“他的化工有多大规模？”

“热那亚一个石油炼化厂，年设计能力2500万桶；威尼斯一个综合炼化厂，年设计能力2000万桶，另外利沃诺、安科纳、巴里、那不勒斯、的里亚斯特还有5个炼化厂，预计总体能力年消化石油1000万桶；乌迪内斯、帕尔马、维罗纳3个煤炭化工基地，预计消耗原煤10001200万吨，不过听说还有部分焦炭从德国进口用以支持钢铁业；另外他还有4个发电厂在建设，听说今年又要投资4个，最奇怪的是2个居然在的黎波里和班加西，也不知道这种地方搞大型电站有什么用。”小阿涅利皱着眉头，“我始终看不懂他的产业和经济布局，也看不懂他的商业逻辑，就算他资金量足够大，大到可以把这些项目都完成，他打算让谁来消化？联合自己能消化这么多？他这还算是要赚钱的节奏么？”

就在阿涅利父子俩抱怨看不懂孔蒂尼的操作时，同样的问题也有人在思考，且是当面询问孔蒂尼。

在孔蒂尼盛情邀请和希特勒亲自介绍下，托特博士加入了联合集团管理团队并担任集团总裁助理——这是第二位总裁助理，从性质上来说更接近于总工程师，虽然孔蒂尼给予的位置很关键，但托特非常谦虚，到意大利后一言不发，只埋头看资料并钻研联合集团制定的发展规划，过了足足1个半月才开始和孔蒂尼沟通，这种踏实的作风很令孔蒂尼欣赏，但面对他提出的问题，孔蒂尼当场就笑了起来。

“博士，我没有赚钱的考虑！本总裁5年内不看亏损数，10年内不考虑平衡问题，盈利与否是10年后再计较的事……当然，这并不意味我们就可以铺张浪费，联合集团的口号很鲜明：快速高效低成本扩张！走一条多快好省的意大利工业建设总路线。”

托特换了很严肃的面孔：“即便不考虑金钱，不考虑预算，您也要考虑产业布局与结构吧？您不希望自己辛辛苦苦建的这些现代工业最后全变成昂贵的、闲置玩具而无人问津吧？”

“博士，咱们可以摊开来一样样说，我不会对您有所隐瞒，您也无须顾虑太多，我们虽然是老板和雇佣的关系，但我更希望您帮我看做同志，看做是可以进行经济和产业学术交流的人物……”

“那我就实话实说了……”托特沉吟道，“联合集团发展规划我有很多地方看不明白，在我眼中，这如此宏大的发展计划之下潜伏着很多问题，容我一项项和您指出来，第一就是电力问题。”

“您说。”

“意大利现有电力装机总容量不过100万千瓦不包括大型企业的内部小型发电机组，目前虽遭遇一些电力缺口，但我认为并不是不能克服，改善管理、加强线路维护后可以把这个缺口补上。即便以每年20的速度增长，意大利电力需求4年翻一倍，到1929年也就需要200万装机容量，而集团直接投入了至少360万千瓦的电站建设，这让我非常不理解。”

“等等，您掌握的资料还不是最新的，现在规划是400万千瓦，我刚刚打算在的黎波里和班加西新建2个装机容量各为20万千瓦的发电厂。”

联合集团在利比亚居然要投入40万千瓦的装机容量？托特惊呼道：“总裁，意大利本土有4000万人，利比亚连40万都没有，要这么多电干什么？我可不认为在利比亚新建工业设施是个很好的主意，您也说了，未来那片区域不见得会太平，且还有海运制约利比亚这条线。”

“您说的对，在的黎波里和班加西新建发电厂似乎是浪费，不过有几个因素您没从规划里看到：第一，这两个地区附近有天然气，可建设天然气燃料电厂；第二，我准备在这里设置原铝冶炼厂，我和苏联、土耳其、希腊签署了一系列协议，从这些国家进口铝矿。虽然海运到利比亚和到意大利南部几乎差不多，但既然这里电便宜，那我就要在利比亚建设冶金厂提炼铝锭，然后再运回国内进行深加工……”

托特先点点头，这下子道理上就说得通了：利比亚发现的天然气是很好的燃烧载体，不利用也是白白浪费，现在这时空可还没有庞大到不可思议的lng船液化天然气，如果用钢瓶把液化天然气运回去，那成本还不如在本土直接设置煤气厂实惠，至少以现在的技术来说是如此。天然气发电站建设完成后就可以上马电解铝工程了——这是异常吃电的电老虎，要完成一吨电解铝至少需要耗费1.5万度电。

默默盘算一下后，托特又开始摇头：“即便这样，规模还是偏大，就算天然气不要钱扣除开采成本，电厂建设却要钱，如果纯粹炼铝，我只怕意大利根本消化不完。”

40万千瓦总装机容量一年满负荷发电情况下按7000小时计算，全年理论小时是8760，但扣掉检修、维护、保养等时间，能达到7000小时已非常不错，也就是28亿度，这些电全部用来电解铝，将是18.67万吨的铝锭理论数——这数字让托特感觉诧异。

孔蒂尼笑笑：“全部发电量用于电解铝根本不可能，因为港口疏浚、扩建、运输