第63章 传说中的复盘(1/2)

一个不大的圆桌上，孤零零的放着若干个矿泉水，周围不多的椅子上坐满了人。

这是一个众人闻所未闻的会议，邀请的全是剧组的核心人物。美术指导张舒平、余加安，场务后勤许珍珍，摄影师鲍德，监制伍高飞，武术指导程晓东，还有一名化妆师，一名场务助理，一起对今天的拍摄进行选择性复盘。

“复盘”是一个围棋术语，对弈之后，棋手们通常会把对局重演一遍，去发现自己的错误，理解对手的思路，研究最妥善的走法。围棋高手会把“复盘”当做棋力精进的重要法门。

后来，联想创始人柳传志将“复盘”思想引入企业管理领域，称之为pdf，使其广为人知。

简单的说：复盘就是将做过的事，重新推演，从中总结成功的经验，发现失败的教训。

司正鹰郑重其事的强调道：“为了保证效率，本次会议一个小时，请大家严格控制时间，我来客串会议的主持人，同时兼任会议纪要。”

众人稀奇的东张西望，对这个总结会持观望态度，一副看好戏的样子。

司正鹰拉出事先准备好的白板，上面已经标记了一部分信息，他语气铿锵、目光如炬：“我们的目标是拍出最伟大的电影，为了更接近这个目标，我会带领大家做复盘工作。接下来回顾下今天的拍摄目标……”

每天要拍多少戏，要在哪拍戏，要谁来演绎等等这些安排，都需要司正鹰提前来定，这个日程计划就是众人的目标。

第一天的拍摄计划本就定的很宽松，只有两场简单的戏，在加班加点后，已经完成了。这也算是一个开门红。

目标都清楚了，接下来就是分析原因。

“从化妆造型这里开始复盘全部流程。流程理清后，分析下有没有更好的做法？需要合作的部分自己是否做好？不可控的因素怎么来避免风险？”

余加安作为美术指导主要负责这个事宜，他开始洋洋洒洒的回顾并分析起来。听到不得法的时候，司正鹰会在旁边引导他入主线，把他今天的经验概括进来。等他原因分析，事后推演，经验总结过后，已经过了45分钟。通过系统性的梳理，使他灵感不绝，受益匪浅。

“还剩十五分钟，我们把这个宝贵的时间留给剧组压力很大的后勤。”

接下来许珍珍又被引导着分析今天的场务安排，把她的经验、问题、解决方法总结出来，用于明天的实践。

“停！一个小时已经到了。我心里非常清楚，在座的都是有才华的大师，也是某个领域的佼佼者，但是，即使如天才一般的爱因斯坦也会因为自身行为惯性而犯错，复盘可以帮你克服自身的惯性，成就精益求精的自己。”

司正鹰沉默10秒，坚毅鼓舞的道：“懦夫永不启程，弱者死于途中，只剩我们前行，永远都不要停。”

领袖气质的洗脑再次感染到了众人，即使有人对复盘不以为然，但是也被司正鹰崇高的电影梦想所折服。

————

夜深了。司正鹰放下钢笔，揉了揉发胀的脑袋，向后一倒，躺在床上呼呼地直接睡着了。洗澡什么的见鬼去吧，他只感觉今天全身肌肉都在紧绷，整合这个剧组简直就是烧脑，只想立刻躺下，睡它个天昏地暗。

次日一早，司正鹰练完功、洗完澡，又马不停蹄的赶到清水湾片场，按照制定的拍摄计划，协调各种未知的问题。

当天拍摄完毕后，依旧带着剧组核心人物接着复盘。

这个过程一直持续到一周之后。这个时候，剧组协作高效，只要司正鹰这个“图腾”存在，不需要耳提面命、事事操心，整个剧组都可以有节奏的拍摄。

基于此，复盘也改为三天一次。

中午，司正鹰和徐客边吃饭盒边闲聊着。

司正鹰疑惑道：“不是听说你最近有片子拍吗？怎么不见你请假呀。”

徐客感叹道：“有时候感觉你真是天才。”

“啊？”

徐客笑道：“在这里我能学到更多东西，所以新戏就推迟了。看着你把一个不熟悉的剧组协调的如此流畅，真是叹为观止。”

“那是因为周围都是牛人呀。对了，你之后要拍电影我给你拉投资呀。”

一个导演最尴尬的地方就是没有人给他投资拍电影，特别是在成名之前，徐客也是如此，所以听到司正鹰这么推崇自己，心里很是感激，他真诚的说道：“那就拜托司导了。”

“放心，现在香江最不缺的就是钱，拍完《少年黄飞鸿》之后，怎么样？”

“哈哈，那太好了。”

现在新导演和不上座的导演都很难拿到投资。有一方面的原因是影院实行的是包底制，也就是说就算是扑街到火星的电影，也是放映一天交一天的放映费用，而影院资源又被几个大佬垄断在手里，所以，没什么议价空间。

这也就造成新导演没有足够的片子练手，很多想法和尝试只能藏在心里，这种体制白白的折损了好多人才。

所以呀，一个导演的成长速度，拼的还是资源，只要有海量的资源供导演拍片磨合，很快就能大批量的培养出很多新锐导演。至于这些导演能不能把拍出的片子转化成商业票房，那只能另说。

娱乐业就是如此残酷。你拍的电影再好，但是不接地气，没有观众买账，那也没有商人会给你投资的。没人给你投资，你就更没有电影来练手，没有练手更不知道自己怎么拍才卖座。