287 姿态要放低(1/3)

现在的问题是分建委有四五个指挥部并过来的人，其中一位已经是副领导。之前跟指挥部关系也不怎么样，对着干居然成分建委副s了。

他们肯定会公报私仇，肯定会给小鞋穿。

今日子好不好过，态度决定一切，不为自己建设项目着想也要为各建设标段的同志们想想，秦龙顾不上什么脸面了，在对面愁眉苦脸说：“赵指挥，我这人没个正形，我作风散漫，口无遮拦。许多事不是有意的，就是管不住这张嘴。我给你道歉，你大人不记小人过，宰相肚里能撑船，以前有什么对不住的地方，千百万别放在心上。”

树敌太多，现在知道怕了。

赵高铁忍不住笑问道：“指挥部好像没什么矛盾吧？”

“赵指挥，千百万别再叫我秦经理。你是我领导，我是你指挥部部下，叫我名字，叫老秦也行。”

秦龙一脸谄笑，姿态放得不能再低，真是恭恭敬敬。

一个曾经的风云人物，一个同样荣立过二等功、三等功的建委局长长，之所以沦落到不管去哪儿谁也不待见的指挥部房子周围，跟他的为人建委世有很大关系。

同样一件事，一句话能说得人笑，一句话也能说得人跳。他属于者，他的嘴确实口无遮拦。

赵高铁跟亦师亦友、亦长辈亦师同事的侯云阳对视一眼，意味深长说：“夏林林同志在时我一样称呼他归，在此之前我一直称呼副领导，现在称呼他侯局，从来没称呼他一样。

这跟职务没关系，他们年龄比我大。上级，跟我父亲差不多大。论资排辈人家是长辈，具体管理经验比我丰富，必须表示出应有的尊重，称呼你侯局长同样如此。称呼程已经很过分了，称呼老侯开什么玩笑。”

现在人家为什么能当领导，你为什么会混成这样。因为人家比你懂礼貌，说直白点人家比你会做人。

上上下下提倡干部年轻化，提拔干部要年轻要有文化。沾爱人的光，沾半个徒光，四十好几奔五十竟然时来运转提副指挥长。

从深圳来建委领导找谈话，让自己建设项目接替周俊担任副s，帮“得意徒”管好人、看好家。让看上去在具体管理，事实上已成为半个建委人的“得意徒”有足够时间和精力去建功立业。

当时欣喜若狂，这几天睡着都能笑醒。

记得去年他送福利彩票时曾说过一句“提携”的玩笑话，没想到一语成谶，并且来得如此之快。

秦龙这个副指挥长干得不怎么样，作为是合格的。

各建设标段并入分建委，成为分建委，不需要他再管那些乱七糟的，只需要他做事。

侯云阳放下筷子，慢条斯理说：“老侯，赵指挥的为人我非常清楚，你担心的那些事他根本没当事，用你的话说是宰相肚里能撑船。干好具体管理就行，其它事不用多想。”

“谢谢副s，谢谢赵指挥，我一定努力具体管理，不给你们丢脸，不让你们失望。”

秦龙在为人建委世上真有那么点问题，没听出赵高铁话里的言外之意，侯云阳的话倒是听进去听明白了，感谢像吃下一颗定心丸。

等会儿要去专事组指挥部研究收行动部署，赵高铁不想浪费时间，开门见山地说：“刚才跟副s商量了一下分建委内部分工，因为建委对我本来就有分工，要我负责打击经济和提高职工国民素质具体管理，也就是让我在兼任分建委领导的同时分管经中和提高职工国民素质中。

人的时间和精力是的，分建委内部分工不作大调整，依然是副s主内、我主外。小调整有，其中就包括你们，由我分管。外行指挥部挥内行，有些不自量力，但我会加强实施，不懂之处我也不会瞎指挥部挥，这一点你大可放心。”

你分管好，要是换作分管，麻烦就大了。

秦龙终于松下口气，急忙道：“赵指挥，你去十项目部见过大世面，你搞处理违规职工没问题，提高职工国民素质、基础工程具体管理经理工、帮事故科查工程机械肇事逃逸线索，这些全违规事件。你分管指挥部不是外行指挥部挥内行，真的，真不是。”

“漂亮话个个喜欢听，不过要有自知之明。隔行如隔山，不懂就是不懂。言归正传，你们先搬过来，你们之前招聘的员，直接移交给市里。以建委罚获进度，需要暂时谈话，这边有临时关请室，有专人帮你们看管。

以执行基础工程具体管理任务，要是人手不够，直接找指挥部挥中心，常主任会抽调人手协助你们基础工程具体管理财务依然由你们内勤管，发票报销先找分建委内勤，分建委内勤确认没问题拿过来我签字，我不在家找副s。”

赵高铁顿了顿，继续说：“指挥部挥中心也就是综合室，将安排专人保管证物、赃物或暂扣的一些涉事物品。这方面要归口到分建委管理，头你中实施一下证物、赃款管理的规章制度和存取流程，实施完照此办理。

管段发展特情、布设耳目，你们应该一样有。现在跟以前不一样，现在人现实，没奖励谁会帮你留意，谁会帮着你做事。指挥部有个奖励标准，头你可以看看。因为涉及到现金，在实施时容易出问题。所以分建委发展特情要在法制备事，给奖金时要让他签字摁手印。

谁是特情，谁在帮指挥部做事，这些情况只有我、副s和法制小徐知道。指挥部既会为他们保密，也会不定期核查奖金发放情况。这一点你要跟中说清楚，