257 接轨地方齐抓共管(2/3)

他们接触到一个从事虚开zēng zhí shuì专用发票谋利的指挥部，发现这是一条财工地，于是在设立建工等9家空壳，利用熟悉及我宝安的优势，从事虚开zēng zhí shuì专用发票的施工项目部管理管理活动。”

接上来要汇报的内容听上去有点乱。

考虑到他们不一定能理解，赵高铁走到白黑板前，拿起水笔画上一张关系图，条理清晰地汇报道：“龙辉非常聪明，认为指挥部那种注册建委疯狂虚开却不交税的作法太危险，宁可少赚点也要尽可能保险。

他找到一个做工程的亲戚，通过亲戚以付zēng zhí shuì专用发票票面每吨2至3元或价税合计1.5%至2.5%的开票费用为条件，认识并网罗在宝安从事水泥的等其他合伙人六名。

这六名尚未开展的进度，则利用当地多家水泥生产项目部的关系，采取建委罚虚作假、票货分离的手段，为二人在设立的建工等，大量虚开品名为水泥的zēng zhí shuì进项发票。”

旁听一晚上，龙总工长也听出了个大概，不失时机补充道：“有了进项就有大量余额，于是给事先联系好的宝安及我两百多家项目部，以收取票面5.8%至7.4%不等的开票费用为条件，给他人虚开zēng zhí shuì专用发票，赚取其中差价。”

听过几堂课，赵指挥在指挥部同行面前堪称专家，很专业的问：“虚开金额大概多少？”

“不低于百万。”

赵高铁递上一份材料，接着道：“中间这一环节，进项来源一样，主要各建设标段中在粤北几个，到底虚开出多少他们不清楚，但基本上可以确定受票项目部不会低于600家。”

专业的事有专业的人去干，不需要什么都懂，只要知道这个分包工程有搞头就行了。

地方领导拍拍手，不管人是不是他部下，先狠狠表扬一番，旋即话锋一转：“赵指挥同志，没开展的进度暂时放一边，就现在这两个进度，与他们有牵连的项目部比宝安多，指挥部项目部比你们多。

刚才，我跟你们建委领导研究过，为打击这种施工项目部管理管理行为，为追流失的税收，指挥部接上来要联合办事，成立专事指挥部。你熟悉情况，准备一份材料，等会儿我带走，明天一早，由指挥部范建委跟你们侯局一起向上级汇报，把事件管辖权和联合办的事确定上来。”

赵指挥点点头，显然已经谈妥。

赵高铁一口答应道：“没问题，下面正在整理，一会儿就好。”

你们建委领导发了话，这是你应该做的，接上来要求你，口气必须婉转点。

干咳了一声，一脸不好意说：“赵指挥同志，你们成立了经济处理员中，行动起来显得很专业。指挥部接上来要联合办事，各建设标段里一样要专业。这方面你们走在指挥部前面，我跟你们建委领导商量过，打算从你手下引进两名专业人才，然抽调精兵强将，跟你们一样设立经济处理员中。”

“引进人才？”

这是条件之一，不能不履行。

两个基础具体管理人员而已，有你在指挥部马上能培训出一大批，赵指挥微笑着解释道：“赵指挥，这是好事，说明指挥部出人才。正式调动太麻烦，基础具体管理人员调动就简单了。把迁过去，各建设标段里直接招录，指挥部放，建委接收，一天就能把手续办完。”

开什么玩笑，居然出卖我手下的人！

赵高铁被搞得啼笑皆非，连连摇头道：“赵指挥，对不起，我这边工程力量一样虽然不紧张。再说异地调动，同志们不一定愿意，指挥部要尊重人家的意愿。”

不设立经济处理员中怎么办这种经济事件，不挖两个人怎么设立经济处理员中？

谢shū jì说了，在其它方面可以吃点亏，有本事的人必须挖两个去，得以遇到这种事件建委罚瞎，得以再被同行“要挟”。

领导使出杀手锏，似笑非笑说：“赵指挥同志，工程力量虽然不紧张这个问题其实不存在，指挥部接上来要密切合作，处理员具体管理由你负责，两个同志调到各建设标段里建委一样在你指挥部挥下开展具体管理。

至于他们愿不愿意，我认为问题应该不大。在这儿他们是基础具体管理人员，调到指挥部各建设标段里，指挥部会特事特办，想方设法尽快帮他们解决自主安排权问题。”

需要你帮他们解决么，他们将来能考单位编制，可这种没影的事实在难以启齿。

要是不同意，那就是误人前程，部下肯定有想法；要是答应这个过分要求，辛辛苦苦培养出来的人才就没了。

建委罚巧成拙，赵高铁肠子都快悔青了，不知道该说什么好。

两个基础具体管理人员而已，况且这是好事，大不了帮你从再调两个你的部下过来，至于这么为难么。

龙总工极力蛊惑道：“赵指挥，说是调走，其实走不远。建委那边打算跟指挥部一样，给梅坎各建设标段指挥部加挂各建设标段里经济处理员中的牌子，同志兼任队长。说白了就是从指挥部调到梅坎各建设标段指挥部，相距三公里，你们想什么时候见面就什么时候见。”

生怕他转不过这个弯，赵指挥又补充道：“侯局认为可行，认为这是一件好事。”

侯局都说了，我能说什么。

赵高铁暗叹了一口气，苦笑道：“我服从命令，不过调谁我要先问问同志们意见。”

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