第二百六十五章 连续地震(2/2)

，最近跟咨询公司沟通，她收获颇多，像开了一扇不同的窗口，看到更多的风景，原来人员发展有这么多通路，好多专业的东西在里面，测评工具、反馈工具各有用处，知识体系的搭建也有不同的结构框架可用，而且各有特色。

最近tina也很配合，有价值的东西，人人喜欢。

这也给了沈深一个人员管理方面的新收获，对员工来讲，学习机会是有吸引力的，体会到工作的价值是能提高积极性的。以前这些仅停留在纸面上，现在倒是活生生一个鲜活的例子出现在身边。

第三天，tony的离职通告就出来了，写得很委婉，但篇幅太短，跟以往重量级人物离职时的公告长度完全不同。

全公司惊讶了，特别是直接向tony汇报的人，还有一个就是ony，可人家已经不在办公室了。

打了好几次电话，终于打通。

“什么事？”tony的声音很不耐烦。

“呃，突然看到您的离职公告，不知…

…”heal不知怎么问。

“嗯。”

“那个，我们之前说好的，钱您什么时候方便给我？”

tony冷笑：“什么钱？说好什么？”

“哎，你不能反悔啊！”heal急了。

“我现在护不了你了，提个醒，能走及早走。”然后tony就挂了电话。

heal觉得自己太亏了，离职没有补偿，本来说好的分成也没了。再打tony电话，人家拒接。

怎么办？tony已经丢了位子，那就没什么好威胁人家的了，真的把他供出来吗？那自己也就是招供了。heal只得暗骂了两句，作罢。

一周后，heal也离开了。

沈深松了口气，觉得nz干净不少。

很快，james跟沈深有了第一次沟通，他着重了解了这边的人员情况，还有管理层的状况。

沈深准备是充分的，对整体人员做了细致分析，根据以往人才回顾的结果，对管理层的状态也做展示。

“当然，这是原来tony的意见，供您参考。”最后，她补充。

“你怎么看？”

“整体来说，我的评价趋同，但在人员潜力上，我想补充一个人，就是仓库的in是个不错的，不管是人员管理还是业务能力，学习敏锐度也高。

james点头：“顾勇也跟我提到过他。两边工厂的人力资源管理体系如何？”

“都是在yfa的框架下，大部分是一样的，唯一区别的就是在人员留用上，nz这里把部分年金改成了短期激励形式。”沈深解释了具体方法，并讲解了原因。

“嗯，理解，nz这边地理位置并不好，尤其是人才吸引和保留。”

“目前来看，人力资源成本应该比ts的数据，只是猜测，但从长远看，最终nz人工成本会降下来，因为本地化会越来越高，这里是个三线城市。”沈深展示了一组数据，是往年本地员工比例的增长，又结合接替人计划展望未来。

james频频点头，看得出，他是满意的。

整个过程，沈深没有惶惶，始终用数据说话，不知道的就坦诚承认不清楚。

事后一想，沈深突然体会到一句话：每一段经历都会有它的价值。以前，她被tony挑战到快得抑郁症，但她走过来了，并变得强大，第一次面对james，她非但不紧张，而且做得很好。

最近，一直有人跑来问沈深，关于nz的未来，面对james，沈深坦然提出：“许多员工有担心，作为人力资源，也作为nz工厂管理层一员，我建议大家继续专注做好本职工作，不要过多猜测，但面对您，我建议做一次员工沟通，稳定军心。”

“你说得很对，这个我也在考虑，我会跟商量一下，邀请他出面，这样有个熟悉的面孔，效果会好些。”

沈深点头，就不再说什么了。

nz地震还没过去，又一个重磅消息传来：meade也离职了。

其实从人力资源架构变更开始，大家就猜测e重合太多，现在meade离职，架构最终形态出来了。

沈深觉得有些遗憾，meade是个很好的人力资源负责人，专业，有远见，有领导力。

公司就像一个球队，新人来、旧人去，除了团队，没有个人是不可替代的。