第228章 内部回报率(1/2)

在唐恩看来，迈克尔·奥维茨的想法，过于传统了。

迈克尔·奥维茨认为，他之所以能够为电影拉来投资，是因为他负责了电影剧组，可以拿着大导演、大明星的招牌，说服投资商，为电影投资。

甚至，他还可以根据投资商的喜好，更换导演或者是主演，或者为投资商的“小蜜”提供一个出彩的角色。

通过这种控制剧组成员的方式，获得投资商的认可，进而履行对电影公司的服务承诺，完成明星、剧组成员、投资等一系列的全方位打包服务。

这样的想法，当然很正确，电影是明星的缔造所，却不是赚大钱的途径。很多有钱人之所以会投资电影，往往不是为了赚钱，而是为了人情、脸面、形象宣传，或者是讨好小女朋友。

这种事情，在电影市场的启蒙阶段，非常普遍。

比如过去的好莱坞，有一种很流行的bd关系。

b是ar_daddy，说白了，就是干爹和干女儿的关系。

不过随着社会风气的改变和电影市场的成熟，这种关系在好莱坞已经几乎消失，只在娱乐圈的边缘地带还在苟活。这一类的女孩，通常有一个特定的称呼，叫“wannabes”，就是指想成为明星却还没有做到的人。

对岸的发展中大国，随着电影市场的蓬勃发展，也慢慢的诞生了“干爹”文化，“wannabes”随之出现，也就是“外围女”。

唐恩有着超越时代的眼光，他的视野自然要比迈克尔·奥维茨更广、更准确，他知道一个正确、健康、理性、成熟的电影市场，应该存在的融资机制。

绝不是靠着大明星，或者外围女来引导投资！

唐恩笑呵呵的道：“迈克尔，我认为……你的思路狭隘了。”

“嗯？”

迈克尔·奥维茨心中不太痛快。

唐恩在电影的制作方面无人能及，这一点他承认，可是论起公司的战略眼光，他还从没对任何一个人服气过。

否则当初在迪士尼，他也不会和迈克尔·艾斯纳发生剧烈的矛盾，直接听他的命令就好了。

唐恩慢慢的道：“迈克尔，时代已经变了，明星对电影的票房号召力在逐步变弱。过去那种通过大明星、大导演的牌子拉投资的手段，会渐渐的失去效应。”

迈克尔·奥维茨语气不太好，“明星不行？好啊，那你告诉我，除了明星，还有什么能吸引投资商？”

“当然是足够的利益！”唐恩毫不犹豫的立刻回答。

迈克尔·奥维茨淡淡的道：“是啊，如果能看到足够的回报，那肯定全世界都抢着来投资电影了。关键是，那些投资商大都是外行，他们不懂电影，没有明星的保证，如何说服他们？靠一张嘴吗？”

唐恩大笑道：“一张嘴当然不行，就算是有里根总统的口才，也办不到！”

迈克尔·奥维茨眉头一挑，深深的看着唐恩，眯起了眼睛，“听你的口气……是有办法了？”

“当然！”

唐恩傲然的一挺胸，展露着说不出的自信。

迈克尔·奥维茨半信半疑的道：“如果你真能解决这个问题，那就是给好莱坞指出了一个明确的前进方向，整个好莱坞都要感谢你，迪士尼的问题，也就迎刃而解。”

唐恩笑呵呵的道：“我毕竟还年轻，只能提出一个大体思路，具体的细节，还要你来帮忙完善、联系投资方。”

迈克尔·奥维茨摆摆手，“当然，这不仅是帮你，也是在帮a公司。”

唐恩一伸手，向秘书要来了一份精心准备的文件，递给了他，“第一组数据，1975年，美国电影平均制作成本为500万美元，1987年，这一数字达到了2000万。1999年，平均的制作成本超过了4000万美元，营销成本也达到了1500万美元。可想而知，在未来几年，这一数据将会持续增长，投资商们不再可能只看到几个电影明星的名字，就冒着巨大的风险参与投资。”

迈克尔·奥维茨翻看着唐恩提供的资料，脸色沉重，“预算成本的大幅度提升，就算海外市场的条件不变，也不可能通过预售版权，融资到足够的预算资金了。”

“没错，就是这个道理！”唐恩打了一个响指，脸上随即就绽放出了一个笑容，“第二个数据，是好消息，电影公司的内部回报率。”

“内部回报率？”

迈克尔·奥维茨眼里闪过了几分惊奇。

唐恩笑道：“内部回报率，也就是电影回报率。即便哥伦比亚影业过去几年连续亏损，可是电影回报率，仍旧未曾低于14。尤其在1997年，因为出品了《黑衣人》、《空军一号》、《尽善尽美》、《我最好朋友的婚礼》等一系列影片，内部回报率高达23！”

自从被索尼收购后，哥伦比亚影业就一直处在亏损状态。

可是这不代表哥伦比亚影业出品的电影在一直亏本！

哥伦比亚影业连年亏损，是因为美、日管理风格的差别，导致运营成本激增，还有全球发行部门超过一万人的员工薪资。

自从哥伦比亚影业被索尼收购后，很多原本哥伦比亚影业的合作方，都纷纷转而和其他电影公司合作。

这就导致哥伦比亚影业养着一个庞大的全球发行部门，却没有足够的影片来发行，自然入不敷出。

但是电影收益，虽然比不了华纳、福克斯、环球等公司，却也一直不差。

迈克尔·奥维茨不太理解唐恩的意思，“这能说明什么？”