第三十节 逆水行舟(1/1)

“对了，你刚才跟我说有两件事情要跟我沟通。田东的这个事情我记下了，还有一件事是什么？”李安娜问道。

“还有一件事情，就是等田东报道的事情落实之后，在他报到前的一天由人力资源部主导解除冯建国的劳动合同。”

“这件事情没有挽回的余地了吗？”李安娜谨慎地问道。

张帆叹了一口气：“你有什么好的建议吗？”

“张总，我知道你之前对他进行了多次的业绩改善指导，却没有拿到期望的结果，会很失望。但是，从人力资源部的角度来看问题，他是一位工作了八年的老员工，对公司的成长和发展曾经做出贡献的，有没有可能考虑给他进行调岗？”李安娜建议。

“我同意你的观点，你可以找他谈一下。他是两年前晋升为主管的，可以这么说：我们公司得了一个差主管、毁了一个好领班。如果有可能，我可以给他一次机会，让他继续在领班的岗位上工作，他的薪资和相关的福利我可以不改变，你觉得怎么样？”

“好的，我知道了。我先跟他谈一下，稍后我会把结果告诉你。如果他不同意，我们再考虑解除他的个人合同。按照《劳动合同法》的规定，他在公司工作了八年，我们要对他给予九个月的经济补偿金。目前他每月的薪资是一万两千块人民币，算下来他也可以一次性得10万多块钱。就是不知道他会怎么选择？”

“你在这家公司工作几年了，你对他应该比较了解。你觉得他会怎么想？”张帆好奇地问。

“我觉得他这个人好面子，让他再当回领班还不让他死了算了。他肯定是不会考虑的。”李安娜很肯定地说

“他拿一个主管的工资，做一个领班的事情，还不乐意？”张帆有点不解了。

“可能你还不了解他，钱对他来说固然重要，但是面子更加重要！自从他当上了主管以后的两年里，有很多同事跑到人力资源部来投诉他，说他好大喜功、自以为是、没法合作。在你没来之前，我跟上一任的运营总监也谈过这个事情，但是到最后都是不了了之。没想到他自己比冯建国先离开了这家公司。”

“好吧，我也不想这么做。可是事实证明冯建国就是那种‘差态度低技能’的人，不能胜任主管岗位的工作。他不但没有意识到自己在管理方面的缺陷，去学习新的东西；反而一直以老员工的心态，到处树立假想的敌人，不断地挑战别人的底线。这样下去，不但对他自己的职业生涯会造成毁灭性的打击，对公司的业务开展也很不利。”

“你是不是想说，在现在的这种状态下，他已经被公司淘汰了？”

“从某种意义上说，是的。地球缺谁都会转，他把自己看得太重了。”张帆又叹了一口气。

李安娜拨弄着她那烫得金黄的头发，故作深奥地说：“我听说过西方国家有一句谚语，‘如果马可以投票的话，那么汽车就不会被发明出来了。’汽车发明了以后，马作为主要的交通运输工具就被社会所淘汰了。但是，对于马来说，这是很无奈的事情，社会在进步、科技在发展，这个潮流是马赶不上的。”

“你说的这一点很有意思。但是，你想过没有？冯建国是人不是马，他有自己的主观能动性。如果他清醒地认识到自己的不足，想方设法去弥补这些不足的话，他有可能会成为一个优秀的主管。”

“毕竟他是快40岁的人了，要他去学新的东西，一是学得慢，二是他也没有这个冲劲啊。”

“今天早上在上班的路上，我听收音机里说了一个新闻：说某省有个收费站要撤销了，这些收费站的员工死活不肯离开岗位，他们觉得自己的大好青春都献给了收费站了。有一个员工就直接说，除了会收费，其他的东西她什么都不会。也很明确地说：36岁了，年纪不小了，学不到新的东西了，找工作也没有人喜欢。”

“我觉得她说的是实话啊。在这个岗位上做了这么多年，早就习惯了。再去接纳新的东西，哪有这么容易啊？”

“我同意你的观点。但是社会的进步是个人无法阻挡的，社会不会因为我们的抱怨、不满而停止前进，这个大环境我们既然改变不了，那我们就需要适应它，看到大趋势自我提高、提前做好准备。拿冯建国的这个例子来说，他作为八年的老员工，如果他能够扬长避短，放下自己那一点架子，虚心向周边的同事学习、多与大家好好沟通，他也不会把工作搞得这么一团糟。你先跟他好好沟通一下，我希望能够给他一个台阶下，让他继续在领班的岗位上为公司继续服务。”

“好的，我知道了，张总。”李安娜开始用暧昧的眼神看着张帆，半开玩笑地说：“张总，你入职这么久了，还没请我单独吃过饭呢。”

“这个可以有，哈哈……等我们团队忙完这一阵子以后，我请办公室所有同事一起吃顿饭。”张帆赶忙岔开话题：“今年的年度培训计划，你做完了吗？”

李安娜有点自讨没趣的感觉，嘴里说：“还没呢。等好了我发给你看的。”

正在这个时候，内线电话又响了：“头，总经理要见你。”